Agil zum Ziel

Chancen und Risiken der agilen Zusammenarbeit

Ein Seminar aus der Kategorie "Politik für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer"

bzk-0226-2514

Inhaltsbeschreibung

Ein Ansatz, Change-Prozesse bzw. Veränderungen zu gestalten und nachhaltig zu begleiten, ist die agile Zusammenarbeit. Agile Arbeitsformen machen nicht nur im Arbeitsalltag Sinn, vielmehr können sie auch in ehrenamtlichen Gremien, sozialen Bewegungen oder Vereinen effektive und nachhaltige Veränderungen in Gang setzen.

Agilität erfährt seit Jahren überall dort große Aufmerksamkeit, wo Menschen miteinander Prozesse gestalten und andere Arbeitsformen ausprobieren wollen. Das Seminar ist so angelegt, dass Sie Agilität nach dem Seminar in ganz unterschiedlichen Bezügen – sei es im Ehrenamt, gesellschaftspolitischen Gremien und auch im ganz normalen Arbeitsalltag – anhand der Designthinking-Methode einsetzen können.

Lernziele

• Auf Veränderungen kurzfristig reagieren können und erfolgreich mit anderen umsetzen
• Agile Arbeitsformen nutzen, um Veränderungen adäquat zu begegnen
• Agilität inhaltlich einordnen können und sinnhaft anwenden lernen
• Begriffe wie Designsprint, Designthinking, Kanban, Scrum und Co zu verstehen und damit effektive Prozesse im Ehrenamt zu etablieren

In diesem zweitägigen Seminar klären wir, welche Werte hinter der agilen Arbeit stehen und schauen beispielhaft auf unterschiedliche Methoden der agilen Zusammenarbeit.

Am Ende des Seminars werden Sie nicht nur das Thema Agilität inhaltlich einordnen können, sondern auch ein Gefühl für diese Form der agilen Zusammenarbeit entwickelt haben, so dass Sie auch in informellen Veränderungsprozessen effizient miteinander arbeiten können.

Wir arbeiten im Seminar mit inhaltlichen Impulsen, Gruppen-Arbeiten und Diskussionsrunden.